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打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)

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抓學(xué)習(xí) 強本領(lǐng) 提效能——金城醫(yī)藥倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng) 打造學(xué)習(xí)型組織
發(fā)布時間:2023-03-28

導(dǎo)語:講合規(guī)、建體系、學(xué)理論、強技能、抓管理、提效能……以“解決問題為導(dǎo)向,提升業(yè)務(wù)技能水平,增強組織創(chuàng)新能力”為宗旨的各條線業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動近期在金城醫(yī)藥集團接連開展。倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型組織,抓學(xué)習(xí)強本領(lǐng),提效能增優(yōu)勢,在公司內(nèi)部正逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

■審計監(jiān)察中心:加強合規(guī)建設(shè)  提升管理水平      

為進一步加強合規(guī)化建設(shè),提升公司風(fēng)險管理水平,日前,集團審計監(jiān)察中心牽頭舉辦全面風(fēng)險管理與內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)培訓(xùn),集團各中心、各公司部門經(jīng)理以上人員參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn),邀請風(fēng)險管理實戰(zhàn)專家、天津大學(xué)管理學(xué)博士王曉耕授課,王老師通過生動形象和淺顯易懂的案例,詳細(xì)闡述了從風(fēng)險管理基本內(nèi)涵到四大體系建設(shè),從五個觀點到合規(guī)管理、內(nèi)部控制的方式方法,同時結(jié)合制度范本、數(shù)據(jù)表格、多家企業(yè)案例分析,從戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、危機應(yīng)對等9個領(lǐng)域深入淺出地對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的核心內(nèi)容進行了詳細(xì)講解。此次培訓(xùn),加深了參訓(xùn)人員對風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的理解與認(rèn)知,提高了防風(fēng)險、強內(nèi)控、促合規(guī)的風(fēng)險意識,在培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,促進風(fēng)險管理與經(jīng)營管理深度融合等方面取得了積極效果。

■生產(chǎn)運營中心:防控監(jiān)管風(fēng)險  提升管控能力      

為準(zhǔn)確把握國家關(guān)于固體廢物及土壤政策導(dǎo)向,有效防控各級環(huán)保監(jiān)管風(fēng)險,提升公司合規(guī)化管控能力,近日,集團生產(chǎn)運營中心邀請山東省生態(tài)環(huán)境廳土壤污染防治中心呂瑞學(xué)主任開展固體廢物及土壤合規(guī)化管理專題培訓(xùn)。醫(yī)藥集團、各公司環(huán)保、生產(chǎn)等相關(guān)單位共計120余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,呂瑞學(xué)主任分別從危廢物環(huán)境治理概述、固體廢物治理的主要制度、企業(yè)加強固體廢物管理的主要措施、在產(chǎn)企業(yè)土壤環(huán)保治理的要求,以及固體廢物治理責(zé)任與信息公開、危廢物分級分類、危廢物管理計劃等固廢管理制度進行了深入講解。針對土壤防護,建議公司從長遠(yuǎn)布局,有效落實土壤防護措施。通過學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員對固體廢物治理相關(guān)法律法規(guī)要求以及對危固廢分類和屬性判定有了更深層次的認(rèn)知。同時為公司今后做好固體廢物及土壤合規(guī)化管理提升標(biāo)準(zhǔn)指明了方向。

■北京管理中心:強化品牌文化引領(lǐng)  推動工作提質(zhì)增效      

為進一步夯實企業(yè)品牌文化,強化品牌文化引領(lǐng),加強品牌文化宣傳條線隊伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,3月24日,集團北京管理中心舉行品牌文化宣傳條線對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。

培訓(xùn)會邀請專業(yè)媒體資深記者對新聞寫作和攝影拍攝技能進行了培訓(xùn);對集團2023年度文化活動實施方案進行了解讀;對宣傳管理制度修訂作了說明;對當(dāng)前品牌文化宣傳條線中在輿情維護、品牌管理、文化落地、方案策劃等方面存在的問題和短板進行了坦誠的查擺分析。會議要求品牌文化宣傳條線工作一是要增強工作的責(zé)任感和使命感,在工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率上再提高,推動工作提質(zhì)增效。二是要加強學(xué)習(xí),提升自身寫作和業(yè)務(wù)能力。加強學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型組織,增強自主學(xué)習(xí)意識,提升業(yè)務(wù)能力。三是要認(rèn)真落實執(zhí)行好品牌文化宣傳各項管理制度。用更高效的執(zhí)行力進一步提升品牌文化宣傳工作水平,傳播好企業(yè)文化,塑造好公司品牌形象。

■財務(wù)管理中心:加強風(fēng)險管理  提升運營水平      

為全面加強財務(wù)風(fēng)險管理,提升運營管理水平,3月24日,財務(wù)管理中心舉行一季度財務(wù)條線及財稅專題培訓(xùn)會。集團財務(wù)管理中心、審計監(jiān)察中心及各子公司財務(wù)人員現(xiàn)場參會。金城泰爾、金城素智、金城匯海、金城金素等公司人員以視頻方式參會。

培訓(xùn)會邀請上海德勤稅務(wù)師事務(wù)所山東分所專家班老師進行授課培訓(xùn)。培訓(xùn)從轉(zhuǎn)讓定價理論、價值鏈分析、各類關(guān)聯(lián)交易定價政策探討等作了細(xì)致講解。培訓(xùn)期間,財務(wù)人員結(jié)合公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價相關(guān)的問題進行了互動提問,班老師現(xiàn)場一一作了解答。在當(dāng)日下午舉行的一季度財務(wù)條線會上,對《財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》進行了解讀學(xué)習(xí),對近期發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理、歸納、總結(jié),并落實整改責(zé)任,進一步推動工作提質(zhì)增效。
■企業(yè)管理中心:加強制度執(zhí)行 助力目標(biāo)達(dá)成      

為進一步加深對公司經(jīng)營管理制度的理解與認(rèn)識,積極營造學(xué)習(xí)型組織氛圍,3月24日,集團企業(yè)管理中心舉行2023年經(jīng)營管理辦法解讀培訓(xùn)會。集團各中心總監(jiān)、各部門經(jīng)理參加培訓(xùn)。

會上,對2023年新修訂的集團經(jīng)營管理辦法進行了解讀培訓(xùn)。會議要求各中心、各部門要抓好對新修訂的集團經(jīng)營管理辦法的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照經(jīng)營管理辦法抓好制度的落實執(zhí)行,確保以制度為保障促進各項工作有序推進,推動工作提質(zhì)增效,助力公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。      

學(xué)習(xí),是解決問題、提升能力的有效途徑,只有不斷學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)本領(lǐng),才能提升創(chuàng)新能力,滿足發(fā)展需要,才能保持與時俱進,有效推動戰(zhàn)略實施。讓我們在工作中積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型組織,以知識型、專業(yè)型團隊有力助推企業(yè)各項發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。

          (集團北京管理中心供稿)

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